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FUTURITY MINDS - CONTEÚDO DO PROGRAMA

Uma abordagem inédita que integra Estratégia, Pensamento Futurista e o desenvolvimento de atributos cognitivos e comportamentais para formar uma competência única — e cultivar uma mentalidade antifrágil, alinhada às exigências do mercado e aos desafios do mundo atual.

Aula #1 - Pensamento Estratégico de Futuros -
A Competência do Séc. 21

Iniciamos nossa jornada com uma provocação fundamental: como pensar estrategicamente em um mundo que muda tão rápido? Este primeiro módulo mergulha nas raízes do pensamento estratégico e o conecta com as abordagens contemporâneas do futurismo. Vamos explorar por que pensar de forma orientada ao futuro é uma competência essencial no século XXI e entender como habilidades como antecipação, análise crítica e visão sistêmica não são luxo intelectual, mas ferramentas práticas de decisão. Este é o ponto de partida para quem deseja deixar de apenas reagir e começar a construir futuros possíveis com intencionalidade.

Aula #2 - Adaptabilidade em Tempos de Incerteza - a Necessidade de Uma Mentalidade Antifrágil

Não basta apenas explorar futuros. Antes de tudo, é preciso estar disposto e preparado para lidar com as incertezas de forma natural e fluída, e dominar o medo do desconhecido.Nesta aula, vamos desprogramar os mecanismos mentais que nos mantêm presos ao passado, às crenças paralisantes e zonas de conforto. Através de uma abordagem que une neurociência e psicologia aplicada, vamos entender os principais vieses que distorcem nossas decisões, e como desenvolver uma mentalidade verdadeiramente adaptativa e antifrágil. O objetivo é criar espaço para o novo, não apenas aceitando a mudança, mas dominando-a com flexibilidade cognitiva, coragem e consciência.

Aula #3 - MAP: Compreenda presente - nele estão as variáveis críticas e os sinais do futuro

Esta aula dá início à criação dos cases práticos do treinamento através do nosso método de quatro etapas.Pensar futuros começa sempre com uma leitura precisa do presente. Este módulo apresenta o MAP — um processo estruturado e sistêmico para mapear o ambiente em que estamos inseridos.Você aprenderá a identificar, organizar e correlacionar as principais variáveis que moldam o cenário macro - dos avanços tecnológicos às mudanças sociais, contextos políticos, geopolíticos, econômicos e demais fatores desafiadores do mundo contemporâneo - conectando-as ao contexto de cada case que será trabalhado. Ao final deste módulo, você terá uma nova lente para observar o presente, capaz de revelar o que está se movimentando por baixo da superfície.

Aula #4 – SENSE: Interprete os sinais e compreenda as variáveis para extrair inteligência sobre o futuro

Ver os sinais é importante — mas saber interpretá-los é o que gera vantagem estratégica. Na etapa SENSE, você aprenderá a transformar dados aparentemente dispersos em inteligência aplicada.Vamos treinar a capacidade de extrair sentido das evidências, distinguir ruído de sinal, e identificar padrões que revelam riscos e oportunidades latentes.Esse módulo é o coração analítico do processo: você passará a ver o que os outros não veem, dominar incertezas críticas e a entender o que realmente importa para suas decisões de médio e longo prazo.

Aula #5 - EXPLORE: Expandindo horizontes com cenários estratégicos

A capacidade de imaginar futuros alternativos é o diferencial dos líderes que não apenas sobrevivem, mas criam novos caminhos.Neste módulo, vamos mergulhar nas técnicas de construção de cenários futuros — não como previsões, mas como narrativas estruturadas que revelam possibilidades, tensões e dilemas estratégicos.Através de um processo que integra criatividade e pragmatismo, você aprenderá a articular incertezas, construir narrativas de futuros consistentes e usar a imaginação como ferramenta estratégica.Sua percepção de horizontes e possibilidades será ampliada e você passará a antecipar movimentos, e não mais reagir à eles.

Aula #6 – BUILD: Construindo estratégias antifrágeis

Chegou o momento de transformar possibilidades em ação. Este módulo inicia a fase BUILD, com foco na construção de estratégias que resistam à incerteza e ao tempo.Vamos usar técnicas de stress test para mensurar a viabilidade de diferentes iniciativas diante dos cenários criados. A partir da fotografia atual da sua realidade estratégica, você será guiado a definir iniciativas concretas, classificá-las e começar a moldar uma estratégia verdadeiramente antifrágil — que antecipa, se adapta e evolui.

Aula #7 – BUILD II: Escolhas estratégicas e narrativas de futuros

A segunda parte da construção estratégica é sobre coerência, clareza e comunicação.Aqui você vai aprender a fazer escolhas com base em critérios objetivos, a montar um portfólio estratégico balanceado, e a visualizar suas decisões de forma acessível e inspiradora.Além disso, você irá desenvolver a habilidade de construir narrativas estratégicas envolventes — que conectam a visão de futuro à realidade do presente e mobilizam equipes, parceiros e lideranças em torno de um caminho comum.

Aula #8 – Protagonismo e Liderança no Século 21

O futuro não se realiza por acaso — ele é moldado por pessoas que decidem agir. Este módulo de encerramento é um chamado ao protagonismo.Vamos refletir sobre o novo papel da liderança em um mundo complexo, e como influenciar positivamente contextos, quebrar barreiras culturais e criar movimentos de transformação.Mais do que estratégias, aqui você vai desenvolver presença, posicionamento e coragem para se tornar um agente de mudança ativo capaz de navegar com inteligência e propósito em meio à incerteza.

Aula Bônus: Toolkit Avançado

Encerramos nossa jornada com um mergulho adicional em ferramentas complementares de Foresight e Estratégia.Esta aula bônus foi criada para expandir ainda mais o seu repertório. Você conhecerá abordagens práticas adicionais que ampliarão ampliando o horizonte de possibilidades para aplicar o pensamento de futuros à sua realidade.Será também um espaço de prática, troca e consolidação: revisitaremos os aprendizados da jornada e o despertar de uma nova forma de pensar.

Conheça os professores

Wagner Eduvirges

Criador da Futurity e do Programa Futurity Minds.Consultor em estratégia e foresight, com 20 anos de atuação em projetos B2B no Brasil, América Latina e EUA. Liderou negociações complexas em empresas como a HP Enterprise Brasil, onde foi Head de Soluções, definindo estratégias para projetos de grande porte para clientes como Rede Globo, Itaú BBA, Avon, Arcos Dourados, BV, e Bancolombia.Liderou times de especialistas e consultores, atuando como ponto de intersecção entre negócios, pessoas e tecnologia. Com forte atuação integradora, conectou clientes a áreas estratégicas — como RH, Jurídico, Marketing e Operações — traduzindo demandas de negócio em estratégias de solução e alinhando interesses dos diferentes stakeholders. Essa vivência consolidou uma visão sistêmica, prática e crítica sobre como definir estratégias e tomar decisões em ambientes complexos e incertos.Formado em Administração, com MBA em Design de Futuros e Foresight pela ESPM e especialização pelo Copenhagen Institute for Futures Studies.

Patrícia Leitão

Psicóloga formada pela Universidade Federal do Rio de Janeiro, com mais de 10 anos de experiência no desenvolvimento de pessoas e formação de líderes em ambientes corporativos. Atuou em empresas de grande porte multinacionais e nacionais como Shell, Michael Page, Adecco, Spot Educação e Cultura Inglesa, sempre com foco em impulsionar times e fortalecer a cultura organizacional.Ao longo da carreira, liderou projetos de implantação da área de People & Culture fim-a-fim, o que lhe confere uma visão estratégica sobre o papel das pessoas e dos líderes em momentos críticos de transformação organizacional. Construir cultura com intencionalidade e formar times conectados ao propósito é um dos trabalhos mais desafiadores e gratificantes da sua trajetória.Hoje, dedica-se a apoiar líderes no desenvolvimento de uma liderança com propósito — que gera valor para si mesmos, para suas equipes e para as organizações onde atuam.


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